Der Erfolg eines jeden Unternehmens hängt entscheidend von der Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft seiner Führungskräfte und Mitarbeiter ab. Grundvoraussetzungen dafür sind deren Gesundheit, körperliche Fitness und Zufriedenheit am Arbeitsplatz.
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ist die bewusste Steuerung und Integration aller betrieblichen Prozesse mit dem Ziel der Erhaltung und der Förderung der Gesundheit und des Wohlbefindens der Beschäftigten. Es bedeutet, die Gesundheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als strategischen Faktor in das Leitbild und in die Kultur sowie in die Strukturen und Prozesse der Organisation einzubeziehen. Es handelt sich also um eine Managementaufgabe.
Die Notwendigkeit eines BGM wird von Seiten der Unternehmen zunehmend erkannt.
Zunächst nehmen die meisten Unternehmen die gesundheitliche Situation ihrer Beschäftigten lediglich in Form von Krankenstands- und Unfallzahlen wahr. Zunehmend werden allerdings auch die Auswirkungen psychischer Belastungen auf die Leistungsfähigkeit und nachfolgend auf die Fehlzeiten erkannt.
Bedarfsbestimmung:
Interne Probleme | Gesellschaftliche Entwicklungen | Betriebliche Sozialleistung |
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Analyse:
Zu diesen Analysen gehören unter anderem:
- Auswertung der Kranken- und Fehlzeitenstatistik - Arbeitsplatzbegehung |
Interventionsplanung:
Anhand der ausgewerteten Ergebnisse der Analyse lassen sich nun zusammen mit den in Ihrer Firma zuständigen Fachkräften für Gesundheit die richtigen Maßnahmen planen.
Interventionen:
Einige dieser Maßnahmen könnten folgende sein: - ergonomische Arbeitsplatzgestaltung- Verbesserung der Arbeitsorganisation - arbeitsplatzbezogene Rückenschule - Führungskräfteschulungen - Stress-Workshops - Ernährungsberatung - Firmenfitness - Entspannungstraining |
Evaluation:
Nach Beendigung des Projektes wird eine Evaluation der Maßnahmen durchgeführt, welche dann in dem Arbeitskreis Gesundheit vorgestellt und besprochen wird. |
Nachhaltigkeit:
Gemeinsam kann das Konzept für die Weiterführung der Maßnahmen oder für die Umsetzung verschiedener neue Projekte geplant werden um das BGM erfolgreich weiterzuführen.